Det tager utroligt lang tid at lære både virksomhed og de folk der er der at kende så man
forstår hvad de siger.
Den største udfordring jeg altid ser er klart kommunikation.
Der er nogle kommunikations vanskeligheder mellem mennesker.
Der må man være opmærksom på hvilke beskeder man afsender
men også hvordan man selv vælger at tolke det man modtager.
Ude i den virkelige verden handler det meget om people skills.
Der handler det meget om at kunne forstå den kunde du sidder med så det dér med at kunne
lave en hurtig relation
den er bare god at have.
Lytte til de andre prøve at forstå hvad det er de egentlig siger igen for den her kommunikation.
Lad være med at have for travlt med at komme med din egen mening men ligesom observér
hvad er det der egentlig sker og hvem der siger hvad.
Stille opklarende spørgsmål
hvis der er noget du er i tvivl om eller noget hvor du tænker det virker lidt mærkeligt.
Så spørg ind til det for det kunne være at det bare var en misforståelse.
Empati og i starten at investere tid i at lære folk at kende og finde ud af hvem de er.
Og det er uanset om det er en virksomhed eller en person en kollega ved siden af
så man også forstår hvad den anden faktisk siger og ikke taler for meget forbi hinanden.
Det er meget vigtigt at lave forventningsafstemning og at snakke deadlines.
De forskellige projektstyringsværktøjer
vi anvender er effektive fordi de er med til både internt og eksternt at lave en løbende forventningsafstemning.
Jeg tror det er rigtigt vigtigt med denne her afklaring i gruppen også for at finde ud af
netop har vi en fast arbejdstid
møder vi ind klokken 8 så er vi enige om at vi møder ind klokken 8
og man holder hinanden op på hvem der laver hvad.
Om nogen har brug for en hjælpende hånd eller om nogen er hvor de skal være henne i fasen.
Man siger hvis man har nogle udfordringer man melder klart ud til resten af gruppen.
Så er der en større forståelse som f.eks.
hvorfor man kommer for sent.
Hvis alle parter er med på hvad der foregår så er stressen over ikke at rykke på projektet
typisk ikke et stort problem.
Fordi man ved at man prioriterer og lærer at være på samme linje alle sammen.
Hvis jeg samarbejder med andre så bruger jeg Trello board.
Der laver jeg nogle lister og den første den hedder to do.
Så er der en der hedder in progress og så er der en der hedder stumble blocks.
Så er der en der hedder done.
Man kan også lave tidsestimater man kan lave deadlines.
Så det er et virkelig godt værktøj
hvis man er mange på en opgave.
Jeg har prøvet forskellige former for kommunikations platforme.
Facebook har noget der hedder Workgroup der er noget der hedder Asana der er Slack,
Trello. De er alle sammen,
hvis alle bruger dem, effektive hvis alle ikke bruger dem er det mest effektivt at sidde
og tale sammen ansigt til ansigt.